第2624章 物质统筹（5/7）

区域。

避免返程高峰出现安全隐患。

应急维修团队全员在岗。

开通返程服务专线，及时响应业主报修需求。

潼南华龙小区内，孙浩带着管家团队逐一对返程业主进行回访。

耐心询问居住需求与服务建议。

笔记本上密密麻麻记满细节。

“部分业主反映节后小区保洁频次需提升。

还有老年业主希望增加上门代缴水电费服务。”

收集完反馈后，孙浩第一时间整理成优化清单上报总部。

同步调整小区服务计划。

针对性解决业主诉求，稳固业主粘性。

下午一点，苏羽昕坐在办公室——

接连拨通市3个意向小区业委会的电话。

逐一确认节后签约细节：“咱们约定2月5日正式签订合同。

签约后我们会第一时间安排团队进场对接。

3天内完成人员配置和设备调试。

后续的服务标准会严格按照前期沟通执行。

每月提交服务报告，确保业主满意。”

经过多轮沟通，3个小区均明确了签约时间节点。

敲定节后有序推进。

庆市西南区域，李勇带着服务团队穿梭在4个意向小区内。

结合春节期间黎光小区的服务实景。

详细讲解安防保障、便民服务、医疗配套等核心优势。

耐心解答业委会提出的疑问。

凭借扎实的服务口碑，其中2个小区当场达成“节后3日内签约”共识。

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敲定初步合作框架。

李勇第一时间将消息上报赵长天。

同步整理签约所需材料，为后续落地做好准备。

采购处内，周雨薇盯着电脑上的物流追踪信息。

反复核对铜梁阳光小区剩余设备的配送进度。

时不时拨通物流方电话确认：“这批设备务必在2月5日前全部送达小区。

涉及门禁、监控等核心安防设备，不能延误。

送达后安排专人对接验收，确保设备完好。”

确认物流运输顺畅，能按时送达后。

周雨薇整理出配送进度报告上报。

保障新小区服务落地的物资支撑。

华龙西南分公司，周明远对着西南三四线城市的小区名录。

逐一筛选意向目标，重点锁定黎光未布局的县级小区。

通过当地住建部门对接小区业委会。

收集小区规模、业主需求、现有服务痛点等信息。

半天时间便储备了10个节后拓展目标。

后续计划结合存量小区服务升级经验，推进签约转化。

张敏团队则在紧锣密鼓筹备节后品牌宣传计划。

梳理春节期间华龙小区的值守场景、服务动态、业主好评等素材。

重点突出“全国服务稳定性”

“下沉市场适配性”两大核心亮点。

规划制作系列短视频和宣传海报。

计划节后在各平台同步发布，提升品牌在下沉市场的影响力。

为拓业储备口碑基础。

傍晚时分，返程车流逐渐放缓。

各小区服务回归平稳。

赵长天梳理当日工作进展，在笔记本上写下明日重点——

跟进钱江世纪城竞标公示结果。

对接深圳意向小区签约材料。

确认铜梁设备配送进度。

刘华龙则