第2626章 高薪计划（5/7）

是持续强化医疗科技配套优势，优化服务品质。

用口碑吸引更多业主推荐与项目合作。”

会议上，赵长天对各区域下达下旬拓业目标——

华东区域新增20个，华南区域新增15个，西南区域新增20个。

其他区域合计新增12个。

确保二月下旬完成42个新增签约，顺利达成90个月度目标。

各区域负责人逐一领命，明确后续攻坚方向，全力推进拓业冲刺。

截至2月10日下班，黎光2月累计新增签约43个。

累计签约1128个。

1-2月合计新增113个，距离阶段性150个目标还差37个。

下旬冲刺压力不小。

华龙2月累计新增签约48个，累计规模仍居全国前五。

与黎光的长期对抗态势愈发清晰。

华龙这边，刘华龙已部署下旬拓业计划——

华东、华南核心区域新增20个小区，重点抢夺优质项目。

西北、东北区域批量承接30个中小小区，扩大规模优势。

西南区域与黎光持续拉锯，争取新增15个小区。

确保二月整体新增突破90个，稳固全国规模地位。

同时，华龙技术部明确智慧社区系统测试版将于2月下旬推出。

届时将同步在核心小区试点运行。

强化科技服务优势，与黎光形成更激烈的抗衡。

2月11日，元宵佳节的氛围日渐浓郁。

城市街巷挂满红灯笼，处处透着团圆暖意。

黎光与华龙物业的拓业战场却丝毫未歇。

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随着春节口碑红利的持续释放，节后拓业的黄金窗口期进入收尾阶段。

双方都铆足劲冲刺二月增量，同时布局长期竞争。

赵长天坐镇黎光总部。

看着墙上“冲刺2000小区”的鲜红标语。

指尖摩挲着最新的签约台账。

眼底满是笃定：“元宵是口碑转化的关键节点。

既要借节日氛围夯实业主粘性。

更要趁势拿下意向小区。

确保二月增量稳步进阶，为全年冲刺筑牢根基。”

华龙总部内，刘华龙盯着黎光1-2月的拓业数据，眉头微蹙却神情沉稳。

黎光节后扩张势头强劲。

但华龙凭借全国前五的规模根基与股东资金支撑，并未落下风。

双方的差距始终保持在可控范围。

“元宵期间是业主粘性巩固的关键。

也是拓业转化的最后窗口期。”

刘华龙对着核心团队沉声部署，“既要用社区活动稳住现有业主。

也要精准对接意向小区，抢占二月收尾增量。

同时加快长期布局，为后续与黎光的持久战做好准备。

绝不能让其凭借短期优势拉开差距。”

早晨八点，黎光全国各小区已陆续启动元宵筹备工作。

保洁团队将红灯笼、彩灯逐一悬挂在小区出入口、广场周边。

营造浓厚节日氛围。

便民服务处新增“元宵汤圆免费领”活动。

工作人员提前熬煮汤圆，分装成碗，等候业主前来领取。

暖心服务让返程业主倍感亲切。

指挥中心大屏上，各小区筹备实况实时同步。

业主参与热情高涨，满意度数据持续攀升至98%。

赵长天召开晨会，聚焦元宵拓业转化——

“各区域要